近日，中银天津分所开展了为期9天的4Y组织执行系统的集中培训和导入。通过顾问团队借助分享会、质询会等形式深入浅出的讲解与指导，使律所全员深化了对于结果价值观和方法论的理解，树立了“结果思维”；在结合律所整体战略的基础上，团队成员制定并完善了个人战略规划，进一步明确了职业生涯规划和律所发展方向。“客户价值研讨会”也帮助大家确立了以客户为中心的理念，激励律师团队不断提高专业能力，去赢得当事人的充分认可。

通过此次4Y系统培训，律所全员收获满满，干劲十足。在接下来为期一个月的自运营阶段，我们会进一步将“4Y”的价值理念常态化，融入工作和生活中，逐步实现组织管理的升级和业务能力的提升，大步朝着天津分所“双百”战略目标前进。